Consultoría GEO.
Una dirección clara
para tu equipo.
Convierte las dudas sobre visibilidad en inteligencia artificial en decisiones y tareas concretas.
Te acompañamos para definir prioridades, orientar el contenido y revisar las mejoras de tu presencia digital. Con una estrategia adaptada a tu negocio y a los recursos que tienes para ejecutarla.
Hablemos de tu proyecto ↗Cómo podemos ayudarte ↓Tu equipo tiene capacidad.
Démosle una dirección.
La consultoría GEO es un servicio de asesoramiento para organizar y orientar el trabajo de visibilidad en entornos de inteligencia artificial.
Puede ayudarte si ya cuentas con profesionales de marketing, contenido o desarrollo, pero necesitas un criterio externo para elegir dónde concentrar el esfuerzo y cómo revisar lo que se está haciendo.
En ORBITAI trabajamos contigo sobre preguntas concretas: qué servicios priorizar, qué información necesita el cliente, qué páginas mejorar y qué observaciones merece la pena seguir.
Partimos de tu situación. Si falta un diagnóstico suficiente, planteamos una auditoría GEO con alcance propio. Si necesitas que asumamos la ejecución, valoramos el servicio de posicionamiento GEO.
Decisiones conectadas.
Trabajo mejor orientado.
El plan de consultoría se define según los objetivos y las dudas de tu empresa. Estas son las áreas que podemos trabajar juntos.
Estrategia y prioridades
Seleccionamos servicios, públicos y mercados relevantes. Ordenamos oportunidades según el valor para el negocio, las dependencias y la capacidad real de implementación.
Arquitectura de contenidos
Revisamos la función de cada página, la relación entre servicios y guías y los enlaces internos. Te ayudamos a decidir cuándo actualizar un contenido y cuándo crear uno nuevo.
Criterio editorial
Preparamos orientaciones para explicar alcance, procesos, diferencias y preguntas de compra. La información especializada procede de tu equipo y se convierte en contenido claro y verificable.
Identidad y evidencias
Orientamos la presentación de la empresa, sus especialidades y los datos que la identifican. Revisamos cómo incorporar autoría, experiencia y ejemplos documentados cuando están disponibles.
Coordinación técnica
Traducimos las prioridades en tareas comprensibles para quienes gestionan la web. Revisamos dudas de implementación y delimitamos los cambios que necesitan análisis técnico específico.
Medición y aprendizaje
Definimos qué observar, con qué periodicidad y con qué límites. Conectamos los datos disponibles con las decisiones del proyecto, dejando claras las cuestiones que siguen pendientes.
Cada reunión debe dejar
un siguiente paso definido.
Entendemos el contexto
Compartes tus objetivos, tu web y la forma de trabajar del equipo. Revisamos qué información existe y qué decisiones están frenando el proyecto.
Acordamos el foco
Seleccionamos los asuntos incluidos, los participantes y la cadencia de trabajo. Definimos qué preparará cada parte para aprovechar las sesiones.
Convertimos decisiones en tareas
Concretamos acciones, responsables y dependencias. Si una propuesta necesita más evidencia, lo indicamos antes de incorporarla al plan de ejecución.
Revisamos y ajustamos
En las revisiones acordadas contrastamos lo realizado, resolvemos bloqueos y decidimos las siguientes prioridades. El plan evoluciona con lo que aprende el equipo.
El acompañamiento
que necesita tu proyecto.
Podemos plantear una intervención puntual o un trabajo continuado. La propuesta concreta sesiones, revisiones, participantes y entregables.
Una decisión específica
Para valorar una arquitectura, revisar una propuesta de contenidos o resolver una cuestión delimitada. Acordamos antes qué materiales necesitamos y qué respuesta se espera.
Acompañamiento periódico
Para equipos que implementan mejoras por ciclos y necesitan revisar prioridades y resolver dudas. La frecuencia y el alcance se ajustan a la capacidad de ejecución.
Coordinación entre equipos
Para proyectos donde participan dirección, marketing y un proveedor web. Ayudamos a compartir criterios y a aclarar qué necesita cada responsable para avanzar.
Criterio que permanece
después de la conversación.
El valor de la consultoría está en que puedas aplicar lo decidido.
Documentamos los acuerdos y las recomendaciones del alcance contratado para que las personas implicadas sepan qué hacer, por qué y qué información necesitan.
Según el proyecto, el trabajo puede incluir una hoja de prioridades, pautas editoriales, comentarios sobre páginas seleccionadas o criterios para revisar resultados.
- Objetivos compartidos: qué decisión o necesidad estamos abordando.
- Recomendaciones razonadas: el motivo de cada propuesta y sus condiciones.
- Acciones y responsables: quién prepara, implementa o valida cada tarea.
- Dudas pendientes: qué requiere más información o un análisis adicional.
- Próximos pasos: cómo continuar y qué revisar en el siguiente encuentro.
Los documentos y revisiones incluidos se especifican en la propuesta. La consultoría no implica redacción o desarrollo ilimitados.
Nos integramos en tu forma
de llevar el proyecto.
La estrategia debe poder ejecutarse con las personas y los recursos disponibles.
Podemos colaborar con tu equipo interno, tu agencia de contenidos o el profesional que mantiene la web. Acordamos un interlocutor y un sistema de revisión para que las recomendaciones lleguen a quien debe aplicarlas.
Por ejemplo, marketing puede seleccionar los servicios prioritarios; los especialistas aportar información; y desarrollo revisar la viabilidad de los cambios. ORBITAI ayuda a conectar esas aportaciones y ordenar las decisiones.
Si una tarea supera el alcance de consultoría, la identificamos y planteamos cómo abordarla. Así puedes decidir si la asumes internamente o contratas apoyo específico.
Auditar, acompañar o ejecutar.
Elige según tu punto de partida.
| Necesidad | Servicio | Enfoque |
|---|---|---|
| Conocer el estado actual | Auditoría GEO | Diagnóstico con evidencias y prioridades dentro del alcance acordado. |
| Orientar a tu equipo | Consultoría GEO | Asesoramiento, revisión de decisiones y coordinación del trabajo. |
| Desarrollar las mejoras | Posicionamiento GEO | Implementación y seguimiento de una estrategia definida. |
Los servicios pueden combinarse cuando tiene sentido para el proyecto. No es necesario contratar los tres.
Visibilidad en IA.
Con los pies en tu negocio.
ORBITAI es una marca de SEO Soluciones España.
Conectamos contenido, estructura web e información de empresa con las decisiones que necesita tomar tu cliente. El propósito es construir una presencia útil y explicar con claridad qué puede aportar tu negocio.
Cuando el alcance lo requiere, adaptamos el análisis a ChatGPT, Gemini o Perplexity, sin dar por hecho que todos los entornos funcionan de la misma manera.
Conoce ORBITAI ↗Aclaremos el siguiente paso.
¿Para quién está pensada la consultoría GEO?
Para empresas que necesitan orientar su estrategia de visibilidad en IA, especialmente si cuentan con un equipo o proveedor capaz de ejecutar cambios. También puede ayudar a dirección a definir prioridades antes de asignar recursos.
¿Necesito una auditoría antes de contratarla?
No siempre. Podemos partir de información y análisis que ya tengas. Si faltan datos esenciales para decidir, proponemos una revisión o auditoría con alcance definido antes de formular recomendaciones más amplias.
¿Podéis colaborar con mi agencia actual?
Sí. Acordamos roles, materiales y un interlocutor para coordinar el trabajo. La consultoría puede servir para aportar criterio y revisar decisiones junto con quienes ya gestionan tu contenido o tu web.
¿Incluye escribir contenido o hacer cambios en WordPress?
Solo si esas tareas se incluyen expresamente en la propuesta. El servicio de consultoría se centra en asesoramiento y revisión. La redacción, el desarrollo y la implementación pueden presupuestarse como trabajos adicionales.
¿Puedo contratar una sesión puntual?
Podemos plantear una intervención sobre una cuestión concreta. Primero delimitamos el objetivo y los materiales necesarios para valorar si una sesión resulta suficiente o si hace falta un análisis previo.
¿Cómo se calcula el presupuesto?
Según la complejidad del proyecto, los mercados e idiomas, la preparación necesaria, la frecuencia de las sesiones y el volumen de revisiones. Recibes una propuesta que especifica el trabajo incluido y sus condiciones.
¿Cómo sabremos si estamos avanzando?
Acordamos hitos de trabajo y observaciones pertinentes para el proyecto. Distinguimos tareas completadas, cambios observados en la muestra de consultas y datos comerciales disponibles, sin atribuir automáticamente unos a otros.
¿Garantizáis que una IA recomiende mi marca?
No. La consultoría permite mejorar decisiones sobre activos e información de tu empresa, pero no controlar las respuestas de las plataformas. Definimos objetivos de trabajo y explicamos los límites de las observaciones.
Tu estrategia necesita
una dirección. Empecemos.
Cuéntanos qué quieres mejorar, quién trabaja contigo y qué decisiones tienes pendientes. Definiremos el acompañamiento que necesita tu empresa.
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